Watson đã chi nửa triệu đôla cho công trình này nhưng giờ đây ông không biết phải làm gì với cỗ máy dài 16m và cao đến gần 2,5m.Waston nói với nhân viên Trung thành với công ty chứ không phải với tôi và ai không yêu công ty với tất cả trái tim thì hãy tìm một nơi khác để làm.Watson cố vượt qua lối mòn đó để xây dựng lòng trung thành của nhân viên phẩm chất quan trọng nhất để Watson đưa IBM đi xa trên con đường xích đạo toàn cầu mà ông đã vẽ trên logo công ty.90% cổ phần một liên doanh với Đức, thường được gọi là Dehomag.Không phải tự Drucker bảo có mà là người Nhật đã xác nhận với ông như vậy.Watson biết điều đó có thể đến trong thời đại của Tom nhưng lúc này thì chưa.Ông đã nhận chức CEO của CTR được mấy tháng.Thông điệp đối thoại của ông đã kích thích ban đầu tinh thần trao đổi giữa các thành viên điều mà Flint lo lắng chính là không khí trì trệ và bè phái trong doanh nghiệp.000 năm 1940 lên đến trên 21.Chủ tịch Watson có mặt trên tàu.
